eHarstad.no: Kommunestyret på nett

en tjeneste fra Radio Harstad

ikonKommunestyresak 76/10: Forrige sak Neste sak
Strategiplan barneh.r 2010 - 2030 - Ressurser til utarb.else av plan Utsatt sak

 
Ingress
Utdrag fra kommuneplanen 2009 - 2025

”Barnehager strategiplan

De fleste barneh. i Harstad er gamle og slitt. I tillegg er de små, lite tilrettelagt for moderne drift og drives uøkonomisk med hensyn til vikarbruk og drift. En strategiplan for barneh.r er under utarb.ing, og vil vedtas i løpet av 2010.

Det vil fortsatt være etterspørsel etter sentrumsnære barneh.r og i utbygde områder, men det må også avsettes areal i nye utb.sområder.”

 
Saksopplysninger
1. tertialrapport 2010

”Behov for tilleggsbevilgning

Tiltaksnavn: STRATEGIPLAN BARNEHAGER

Tiltaksbeskr.:

HKstyre vedtok i sak 2009/4262 (29.10.2009) bla at det skulle avsettes ressurser til videre arb. med Strategisk plan for barneh.r. Dette ble ikke gjort.

Det ble i samme sak vedtatt å avklare hvor Harstadåsen barneh.r skal få sin fremtidige barneh. samt gjøre vurderinger om hvorvidt Stangnes skole kan benyttes som barneh. fra 2011.

I tillegg til dette er store deler av bygningsmassen til dagens barneh.r i dårlig forfatning. Teknisk stand, personalrom, støyproblematikk, universell utforming, estetikk og kvalitet er lav i fht til dagens standard. Dette kom frem i tidligfasen av strategiplanarb.

Etter årets opptak i Harstads barneh.r viser det seg at HK fortsatt ikke har full barneh.dekning. Det er derfor fortsatt behov for nye barneh.plasser.

Befolkningsfremskrivning for Harstad viser en økning i ant. unger i barneh.alder i årene som kommer.

For å lage en langsiktig plan som går frem til 2030 med prioritering i fht. investeringskostn. og tiltak må det settes av ressurser til lønn prosjektledelse og noe konsulentbistand.

Type utgift+/innt.- (tall i tusen) Ansvar 2010 2011 2012 2013 2014

Midler til oppfølging 1490 300

Sum økonomisk konsekvens 300

Hvorfor strategiplan barneh.r?

Kommunen har behov for forutsigbarhet med hensyn på:

· Kostnadsinvesteringer på kort og lang sikt i forhold til bygningsmessige investeringer og vedlikehold, og prioriteringsrekkefølge i forhold til dette.

· Barnehagedekning i forhold til å dekke lovmessige krav, men også å kunne tilby tilflyttere barneh.plass etter barneh.opptak.

I Strategiplan for barneh.r i HK ønskes det å gjøre nærmere vurderinger i forhold til:

1. Bygningsmessige behov

· Det ble i tidligfasen på strategiarb. gjennomført tilstandskontroll på 14 komm. barneh.r og det er reg. et vedlikeholdsetterslep på ca kr 16,2 mil.

Det er reg. flere barneh.r med dårlig innemiljø, både med hensyn på støy og luftkvalitet.

· Det er ønskelig å se nærmere på levetidsbetraktning pr barneh.bygg.

· Nye krav som følge av Diskriminerings- og tilgjengelighetsloven (Universell utforming)

· Økt arealbehov som følge av krav i lov om arb.miljø

· Ved større ombygging vil det fremkomme nye krav i ny plan og bygningslov.

2. Barnehagedekning

· Det er pr 1 oktober 2010 - 28 barn i midl. barneh.lokaler

· Det er pr 1 oktober 2010 - 115 barn i leide barneh.lokaler

· Det er årlig ca 50 barn uten lovmessig rett til barneh.plass på venteliste.

Dette er barn som fyller 1 år etter august eller familier med små barn som flytter til byen etter at det har vært hovedopptak til barneh.

Hvor mange plasser skal HK ha til de som ikke har lovmessig krav på det?

3. Vurdering av fremtidig barneh.behov

· Befolkningsfremskrivinger

Framskrevet folkemengde, etter region, alder, tid og statistikkvariabel

[tabell]

NB!

I 2016 har ant. barn i barneh.alder økt med 56. Til sammenligning har en 4-avdelings barneh. 54 barn.

· Harstads demografi (definisjon: Studiet av befolkningens sammensetning og størrelse på et gitt tidspunkt, samt utviklingen av populasjonen)

Vurdering:

En barneh. bygges normalt for en levetid på ca 40 - 50 år. Det betyr at man må planl.e med en kontinuerlig utskifting og oppgradering av byggene.

Planen skal danne grl. for å vurdere fremtidige behov for tiltak som for eksempel:

nybygg, renovering og ombygging av barneh.bygg.

På bakgrunn av dette er det Rådmannens vurdering at det er behov for forutsigbarhet med hensyn på kort- og langsiktige kostn.investeringer og barneh.dekning.

Arne Johansen, Rådmann 
Per Roald Amundsen, Enhetsleder BYO

Behandling Utvalg for oppvekst - 20.05.2010:

Rådmannens tilrådning ble enstemmig vedtatt.

Innstilling Utvalg for oppvekst - 20.05.2010:

  1. HKstyre vedtar å utarb.e Strategiplan for barneh.r 2010-2030
  2. HKstyre vedtar at Strategiplan barneh.r skal rulleres hvert 4 år. Første gang i 2014.
  3. HKstyre søker å innarb.e kr. 300.000 ved behandling av 1. tertialrapport 2010.

Behandling K-styret - 27.05.2010:

Saken ble enstemmig vedtatt utsatt til neste møte.

Vedtak K-styret - 27.05.2010:

Saken utsettes til neste møte.

 
Rådmannens tilrådning

  1. Harstad kommunestyre vedtar å utarbeide Strategiplan for barnehager 2010-2030
  2. Harstad kommunestyre vedtar at Strategiplan barnehager skal rulleres hvert 4 år. Første gang i 2014.
  3. Harstad kommunestyre søker å innarbeide kr. 300.000 ved behandling av 1. tertialrapport 2010.
 
Behandling

AP v/Barbro Hætta Jakobsen, fremmet følgende forslag:

”Strategiplanen ber utrede nærmere behovet for et mangfold i barnehagetilbudet med tanke på eksempelvis døgnåpen barnehage, barnehage med større barn tilrettelagt for barn med behov for mer oversiktlig barnehagemiljø og lignende.”

SV v/Britt Myrvang, fremmet følgende forslag:

”Fremtidige strategiplan for barnehage må inneholde et kapittel om kompetanse/rekruttering av ansatte.”

Innstillingen ble enstemmig vedtatt.

Forslaget fra AP og SV ble enstemmig vedtatt.

 
Vedtak:
  1. HKstyre vedtar å utarbeide Strategiplan for barnehager 2010 – 2030
  2. HKstyre vedtar at Strategiplan barnehager skal rulleres hvert 4 år. Første gang i 2014.
  3. HKstyre søker å innarbeide kr. 300.000 ved behandling av 1. tertialrapport 2010.
  4. Strategiplanen ber utrede nærmere behovet for et mangfold i barnehagetilbudet med tanke på eksempelvis døgnåpen barnehage, barnehage med større barn tilrettelagt for barn med behov for mer oversiktlig barnehagemiljø og lignende.
  5. Fremtidige strategiplan for barnehage må innarbeides et kapittel om kompetanse/retningslinjer av ansatte.
  6. Strategiplanen ber utrede nærmere behovet for et mangfold i barnehagetilbudet med tanke på eksempelvis døgnåpen barnehage, barnehage med større barn tilrettelagt for barn med behov for mer oversiktlig barnehagemiljø og lignende.
  7. Fremtidige strategiplan for barnehage må inneholde et kapittel om kompetanse/rekruttering av ansatte.
 
 

Populære enkeltinnlegg i sak 76/10:


[Hopp til toppen av denne siden]

[Saksdokument: 2010-06-24_innkalling.pdf]

[Saksdokument: 2010-06-24_protokoll.pdf]

[Se alle saker på møtet 24.06]

[Møteplan for Kommunestyret]



Grasrotandel-logo
Varsling om oppdateringer?